仲夏时节,万物并秀。6月25-26日,远东大学组织公司中高管走进了国内智能制造标杆企业,取经学习。在智能制造日渐成为全球制造业发展趋势的今天,此次学习之旅紧密围绕“创造价值,服务社会”的使命及3.0的战略要求,秉持从企业内部的人才培养和赋能平台逐渐扩展至服务并利益“全价值链”和“全社会”的理念,结合“中国制造2025”的大势,旨在走出去,引进来,为远东全面实现智能制造拓展视野、打开思路。

远东控股集团有限公司党委副书记、董事、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源 股票代码:600869)副董事长兼首席执行官蒋华君,投资人、集团董事、智慧能源总裁兼首席投资官郎华,投资人、集团监事局副主席、资深总监许国强,集团首席行政官、远东大学执行校长庄太纬,智慧能源电缆产业董事、副总经理、安徽电缆股份有限公司(简称:安缆)董事兼执行总经理朱长彪,集团党委委员、智慧能源电缆产业资深总监兼电缆公司副总经理、远东大学生产学院院长王小强,投资人、智慧能源电缆产业高级总监兼电缆公司总经理助理、远东大学营销学院执行院长周丽平等一行前往上海通用金桥工厂、上海ABB工程有限公司、建发物流上海有限公司进行了实地参访,找寻远东的智能制造之路。

刘江副院长作《智能化工厂顶层设计规划》分享

6月25日上午,通用汽车全球精益黑带大师、智能工厂实战专家、上海临港国际人工智能产业研究院副院长刘江为大家分享了《智能化工厂顶层设计规划》。他表示,稳定的产品质量、更多的持续盈利、小批多次、快速的产品交付是制造型企业的目标所冀,而走向管理精益化、运营数字化、执行自动化的智能制造则是达成以上目标的有效途径。围绕如何规划智能化/数字化工厂、如何实现数字化,刘江副院长分享的内容带给参访学员无限启发。

参访上海通用金桥工厂

25日下午,远东参访团队走进了上海通用金桥工厂,深入参观学习总装车间的精益物流及车身车间的智能化制造,感受超级工厂的魅力,揭秘柔性、精益与智能化生产线。参观过程中,刘江副院长对工厂智能进阶的过程进行了讲解,并对产线设计中的小细节大思维进行了解惑。随后,刘江副院长还就供应商管理、自动化程序设计、柔性产线的人员配备等问题进行了现场解答。

参访ABB船舶车间

26日,远东参访团队依次完成了上海ABB工程有限公司以及建发物流上海有限公司的实地参访。ABB公司作为工业领域领先的技术领导者,在船舶行业动力推进方面有着深入的研究,其智能化理念贯穿产品设计-制造质量-售后服务全过程。ABB公司从高压电机到推进器组装,均采用分站式工艺流水线布局,生产零件即取即用,追求零库存。

建发物流作为中国物流百强企业,依托雄厚的物流基础设施、电子信息平台、强大的国际业务合作网络和专业服务团队优势,能够极大程度的整合物流资源,为客户提供更优质的物流服务。在建发物流,参访团学习了目前物流仓储主流的四种常见规划与布局,了解了多个不同产品类型的仓储场景,体验了仓储信息化+运营数字化+执行自动化的各种解决方案的结合性运用。

参访ABB合影

发展不停步,学习无止境。通过参观学习,参访团成员开阔了视野,纷纷表示不虚此行,要在今后的工作中不断转变和创新发展理念,认真对标找差距,为实现远东智能制造与工业3.0建言献策,贡献力量。

紧跟中国制造2025的步伐,远东的智能制造将从顶层设计规划,在人才规划培养上,特别是技术岗位的人员要将其从专业人才培养成专家,深耕细作,创新突破。结合目前远东电缆智能复合厂的样板车间,各条线将不断完善数据采集和分析,形成有效的大数据库,通过数据化、信息化、可视化摸索出适合电缆行业的智能化工厂建设模式,树立行业标杆。

此次参观学习将为远东智能制造提供更多智力支持,同时这样的学习交流活动突破了以往的授课方式,走出课堂,走进工厂,用一个个鲜活的实际案例对智能制造和工业3.0做了最好的讲解。从课堂到工厂,从理论到实践,这是远东大学基于企业发展现状与受训人员特点,对以往培训方式的变革,这对提升远东管理团队素质具有非常重要的意义。

自2010年成立以来,远东大学始终以“创造价值、服务社会”为使命,以“成为世界一流企业大学”为愿景,始终秉承“尊重人、培养人、成就人”的理念,在远东发展的道路上源源不断输送各类人才,为远东实现高质量可持续发展保驾护航。

“授人以鱼,不如授人以渔”。基于远东大学的定位与功能,远东大学逐渐从“人才培养平台+赋能平台”向利益全价值链和社会转变,发展的内涵不断深化,发展的外延不断拓宽。远东大学一方面在人才培养体系、课程-讲师体系、知识管理体系、对标学习等方面持续完善;另一方面,以服务战略,服务业务为指导,深挖业务条线需求,科学设计学习项目,为业务条线整合资源并赋能。

相信在未来,以远东3.0战略为指引,远东大学将充分整合并利用其优质的平台资源,做好人才培养和文化传播,推动远东发展,传播远东文化,并创造更多价值服务好全价值链和全社会。