近日，OYO酒店正式宣布成立EGM（新兴增长市场）业务，并任命徐一峰为总负责人。徐一峰此前为可口可乐新创业务总经理。EGM事业部主要业务是对新兴市场的开拓，加大OYO酒店在三四线城市和县级市场的发展。

对于徐一峰的职务任命，OYO酒店创始人兼CEO李泰熙表示，EGM事业部的成立，相当于为OYO增加了一个强力“引擎”。OYO下沉到县级市场不仅仅会改善中国的县级酒店市场品牌化、连锁化程度较低的状况，更直接提供了1500多个就业岗位。

与此同时，OYO酒店还宣布了多项高管人事任命。

OYO酒店任命王平为供给增长部门SVP（高级副总裁），将负责供应链中台系统的建设、市场拓展策略的制定、客户关系管理等相关业务。在此之前，王平曾是瓜子二手车（车好多集团）和顺丰的高管，具有深厚的运营和业务团队管理经验，并有十多年咨询公司管理经验。陈云路加入OYO酒店担任商业增益高级副总裁（SVPCommercial），将负责单位经济效益、商业规划、管理并推动服务使用率。陈云路曾任职于欣和集团、百威英博以及波士顿咨询。

两位新高管的加入，将从供给增长和商业增益等不同方向助力2.0，帮助OYO酒店实现战略增长。

2017年底，OYO酒店在中国作为独立企业成立，在过去的18个月里快速横扫下沉市场，吸纳了全国超过10000家酒店、50万间客房。惊人的战果，离不开其贯彻始终的本土化战略，也得益于“全华”管理层对于中国市场的正确分析。

除了“全华班”的团队，OYO酒店的本土化还体现在商业模式的落地上。

为了给旗下一万多家酒店提供标准化的专业服务，OYO酒店在一线全面执行本土化策略。

一方面，在团队搭建上，OYO酒店在当地直接招募一批团队，覆盖从前期开拓到后期运营的各个岗位。作为运营管理者，他们具备专业的酒店运营管理能力；作为消费者，他们更了解当地市场，能够与酒店业主产生更多共鸣，形成更良性的沟通机制。

另一方面，为了给各个业务模块持续输出标准化的人才管理经验，OYO的“人才摇篮”因地制宜，通过培训学院在酒店运营管理上，从供应、拓展、运营、营收，以及团队绩效管理等各环节为一线团队提供专业技能的培训。

值得注意的是，近日OYO酒店更进一步，宣布成立新兴增长市场事业部，进一步深入开拓更为广大的县级市场，更加贴近下沉市场的用户。据了解，在2.0和新兴增长市场事业部的升级驱动下，OYO酒店的组织架构同步迭代，扩大招聘力度，同时对人才画像也提出更高要求。目前，OYO酒店员工规模已经超过10000人，预计2020年底将超过20000人。

据了解，OYO酒店2.0战略将涉及前端的人才升级，中台、后台的人员整合等。内部人才选拔和业务的加速发展，由此带来的地推、运营等人才缺口都在全面招聘。据OYO酒店内部人士透露，此轮招聘人数将有数千人。而伴随着OYO酒店规模的加速扩张，相信会给社会带来更多的就业机会。

据最新数据，2.0推出短短不到一个月时间，已有100多家酒店上线，并且在过去几天内每天签约50多家酒店。到目前为止，酒店的平均入住率高达80%以上。超过一半酒店的评分平均达到了至少4.5分，其中很多获得了高质量服务的评价。

自从激活了下沉市场，作为行业内外的关注焦点，OYO酒店不断用漂亮的数据表明实力。这些成绩的背后，还有更广泛的社会价值——OYO酒店创造了数量巨大的就业岗位。目前，OYO酒店的员工数已超过10000人，为中国酒店行业创造了20万个就业机会，强力展现企业价值。