资料图：阿里大文娱总部。

　　中新网客户端北京4月2电 (记者 程春雨)4个月前，优酷宣布内部整顿，此后还传出“查考勤”、“组织优化”等消息，记者获悉，阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路远在3月28日的优酷剧集头部客户闭门沟通会上对此回应称，传闻都是表象。

　　据悉，曹华益、白一骢、于正、黄澜等多40余家行业头部制作公司高层出席了此次沟通会，樊路远首次向外界披露了优酷的最新调整情况和剧集内容策略。

　　樊路远表示，优酷的内部整顿核心是要树立“新文娱、新气象”，让阿里大文娱团队以“店小二”的新姿态展现在合作伙伴面前，具体到优酷日常工作中，包括剧本评估反馈不能超过一周，合同审核、付款审批要求做到“日清”等，尽最大可能提升沟通和服务效率。

　　“过去影视行业内容方和平台之间的关系模式就是买卖关系，所以平台很容易变成‘衙门口’。”樊路远说，希望未来通过“VIP贴身服务”推动内容方和平台之间的关系从以往的B2B模式向B2B2C模式转化，使内容方将更加纵深地参与到内容策划、生产、用户运营、商业化的整个链条中。

　　“B2B你就卖一次版权，B2B2C是你可以把版权卖给我们，同时我们一起来经营这些用户，这个才是我们最需要的。”樊路远表示，“我希望优酷能够成为大家(内容方)营销宣发、品牌运营、用户运营、多元化商业变现的一个综合平台。”

　　据介绍，优酷未来的三种剧集合作模式包括：“保本保利”、“保本+收益分成”及“共担成本+共享收益”。

　　“如果你对自己的内容有自信，按照我们的方式你能挣更多钱！”樊路远解释，相比过去购买剧集版权的一锤子买卖，在优酷提出的新模式下，内容方获得收益的边界更宽。

　　据了解，美国经典剧集《老友记》至今仍保持着每年十亿美金的收入水平，这其中六名主演就能够分到2000万美金。而优酷2017年的现象级爆款剧集《白夜追凶》，也仍在源源不断地创造会员和广告收入。

　　“阿里巴巴经济体必须要从物质消费跨越到精神消费，这是我们永远都不会放弃大文娱和优酷的原因，所以大家放心，我们一定可以做成！”去年底阿里大文娱内部宣布了四位班委的最新分工，其中“班长”樊路远聚焦优酷和阿里影业。

　　在本次沟通会上，樊路远同时介绍了过去三个月阿里大文娱的内部调整情况，一个关键词就是“大协同”，据悉目前阿里大文娱旗下优酷、阿里影业、大麦、UC等业务已开启了技术、宣发、内容三个版块的全面打通，其中全面覆盖阿里文娱+电商业务的“大宣发”体系有望率先完成打通，预计日曝光峰值26亿人次，成为撬动更多优质电影、剧集、综艺内容落地阿里大文娱的利器。(完)