壮丽70年 奋斗新时代——推动高质量发展调研行
　　种下梧桐大树 养得凤凰高飞
　　——北京推动高质量发展系列报道之一

　　开栏的话

　　70年，弹指一挥间。从“洋火”“洋油”，到复兴号、北斗导航，再到北京凉水河边的“益虫小屋”，高质量发展就这样由上到下，由浅到深，一步步地改变我们的生活。有大城市的“高大上”，也有小乡镇的“接地气”，因地制宜探索，与时俱进创新。这其中，有观念转变的困惑，有脱离舒适区的不适，也有改革带来的断腕之痛……

　　这中间有无数“我们”的故事，值得我们记录与思考。为此，本报开设“壮丽70年·奋斗新时代——推动高质量发展调研行”栏目，记录和见证这一段气象万千、荡气回肠的辉煌进程，从中也瞭望那正跃出地平线的更加美好的未来。

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　　在北京市朝阳区的一片百亩土地上，曾经轰隆隆的设备声已安静下来。

　　这里原是首农集团的双桥乳品厂，一度也是城市里的“香饽饽”“奶黄金”。北京进行产业结构调整后，经过“腾笼换鸟”，牛奶厂的工人离开了；E9创新园区建成后，来了一拨拨以大数据、AI为业的科技创新人才。

　　它只是时代变迁的一个缩影。近年来，北京以只争朝夕、奋发作为的精神，“多做打基础、利长远的事”，通过打造“软环境高地”，推动高质量发展。

　　牛奶厂变身创新园区

　　1982年成立的双桥乳品厂，供应了北京逾1/4的奶制品。

　　2012年，按照北京的发展规划，双桥乳品厂迁往大兴区。传统产业腾挪后，首农集团作为乳品厂的母公司，决定支持北京的科技创新发展，把118亩地改造成产业园区。

　　两年后，厂区项目改造方九九工场(北京)文化发展有限公司常务副总经理王晓磊第一次来到这里，那时厂区已经荒废了两年，草长得比人都高了。

　　“但生产设备还在”，厂房里留下了一条条完整的生产线。乳品厂代表着老工业时代，为了让记忆延续，王晓磊和团队决定把厂房改造成一栋栋办公楼，生产线上的零件经过设计重组，变成园区里的创意景观。

　　为了不破坏设备，团队还把厂房里的管线、罐体编号建档，“每个零件都有自己的‘身份证’”。

　　数米高的银色“创新号”火车车身，主体是卧式奶仓，尾部是我国第一代利乐包生产设备；厂区里的水管被改造成水瀑布景观；园区大门则由66个巨大的银色罐体和4000米管线焊接而成。

　　种下梧桐树，自然希望引来金凤凰。北京市朝阳区以“文创”为主打，在朝阳区建产业园，势必要符合本区的定位。

　　王晓磊发现，文化创意没有科技的“加持”，表现形式显得很单一；而科技企业没有文化来助力，产品又会稍显冰冷。

　　“产业与产业之间要突破边界，”与许多产业园区的定位不同，E9创新工场的大门同时向“科技”和“文化”两个领域敞开。

　　在企业的选择上，园区也有着高要求——“企业的技术和产品要么是在市场上具有领先地位，先发制人，要么就是一招取胜，形成井喷市场”。

　　成立于2016年的北京鲸世科技有限公司，是一家科技型互动创意解决方案设计公司，服务过故宫博物院等多个机构。鲸世科技成立的第二年，就从望京搬到了E9创新工场，房租比过去便宜了40%，他们还在这里找到了合作伙伴。

　　企业入驻后，园区会有专门的服务机构来对接，帮助企业跑前跑后，“企业就可以专心搞研发了”。鲸世科技CEO杨利堃告诉记者，鲸世科技有一次参加北京市政府采购项目的投标时，园区提供了服务帮助。

　　在王晓磊眼中，产业园区不能做“瓦片经济”，不能只想着让企业过来租房子，而是要服务好企业发展。

　　近年来，许多城市都在建设各种类型的产业园区，在王晓磊看来，园区要维持生命力，一定要关注入驻的企业需要什么，“企业到园区来不是简单要物理空间，而是要专业配套的资源和服务”。创新工场致力于打造4.0版的产业园区，从企业的注册、项目申报、融资到人才对接，形成一套完整的企业服务体系。

　　把公司从望京搬到双桥，杨利堃认为最大的优势是离人才更近了。该公司涉及的领域，国内人才储备很少。该公司目前有三四十人，80%是以交互、算法和设计专业为主，但目前技术研发需要的是复合型人才。

　　好在园区离中国传媒大学只有5公里多，还与中央美术学院、北京师范大学有对接合作，鲸世科技正计划用“产学研”一体化的方式，在校园里培养企业所需要的人才。”